2004-09-06 01:59:44 殘荷聽雨
你好！
知道你已睡了，想想還是給你留言吧
昨晚的課，我聽了覺得還是挺好的，這些都是應知應會的東西，只是看了以後的課程安排，好象很多，是不是有點雜的呢？
另外，昨晚我底下的幾個人聽了後，他們很是失望，說是MSI是系統怎麽也用洗腦是方法，MSI的流程應該和傳統的不同才是！
2004-09-06 02:02:01殘荷聽雨
我當時雖然做了工作，但效果還是不是很好晚上有幾個還有疑惑，到底MSI和耶格系統是矛盾的呢，還是能融合？
2004-09-06 02:02:01殘荷聽雨
有人說，現在這一批進來的人相對都比較在行，是不是無的放矢？
2004-09-06 02:04:58殘荷聽雨
對於新人，是不是結合現階段的特點，講講MSI的運作方法比較實在？
2004-09-06 02:13:03殘荷聽雨
有人說現在又重拾起了MSI系統最反感的操作方法？
2004-09-06 02:13:03
這些是幾個下屬的主要意見，希望你們能掌握一下，請給予及時的疏導！ 2004-09-06 10:28:01 維生素
理想與現實要相結合：洋槍與土炮也要結合！大多數人必須承認系統運做必須要結合本土化國情！MSI系統的精髓不是他們聽一次就瞭解的，同時，上次的課程只是新人觀念和系統原則的起步訓練
2004-09-06 10:29:44 維生素
這些原則性的觀念是在任何時代任何國家從事直銷行業所必須的MSI代表的是工具的先進性，和投資理財觀念在直銷行業的拓展，代表趨勢，這並不和直銷行業的原則觀念相衝突。
2004-09-06 10:32:42 維生素
下次課程一定要把主題和我們系統的發展思想與大家溝通，我想這是我們上次疏忽的地方。你所說的現在的這批人相對在行，的確上次課程對他們可能比較失望，但是我相信任何系統基礎性的工作必須要反復做，很多新人未必知道，我們要完成有效複製就必須要堅持對新人進行系統觀念、原則方面的引導和強化。
2004-09-06 10:35:05 維生素
新人訓練包括很多環節和課程，我們不能把上次觀念的課程當作全部，MSI的部分運做方法其實在MSI網站上有說明，看看就知道特點在哪里，不是我們不做，這些都是以後新人起步訓練的內容組成之一
2004-09-06 10:40:08維生素
MSI的強勢和特點主要是IT、網路工具的應用非常棒，運做方面是典型的複合性電子商務營銷方式，但是相對網下運做薄弱，同時對於直銷文化和運做原則的貫徹和實施是比較欠缺的，在現今臺灣地區，這種弊端也造成了MSI市場的運做的不利
2004-09-06 10:52:37 維生素
在臺灣直銷公司林立，競爭激烈的環境下，純粹的網路營銷方式這種洋槍很難有大的作爲，例如在中年以上的重點人群中很難産生普遍意義上的運做，多數在年輕人當中産生共鳴，而例如會場和人與人面對面的溝通會比單純的網上更有力量，更有凝聚力，所以我認爲先進的工具必須要結合一部分傳統的操作方式，這樣的結合互相取長補短，效果絕對是1+1》2的。我們認爲耶格+MSI的正是最佳的組合，我們想把彼此的優勢融合起來，這種方式也是我們對海外直銷發展趨勢和MSI的運做、包括國內國情所綜合分析得出的結論。我們現在進行的是有中國特色的直銷系統運做的革命。這種革命的將世界上已經獲得成功的成熟的典型的兩種直銷運做方式的組合與創新，這是帶有開創性的工作，是有巨大挑戰性的工作。我們希望有更多志同道合的夥伴一起爲這個目標而努力。
答聽雨朋友
首先感謝你對系統的關注和建議。對這個問題我這樣來看：
我們的事業是由90%的原則和10%的方法構成的，方法也許會改變但不變的是原則。80年代可能沒有人回想到網路這個平臺來建立直銷團隊。到今天，MSI是資訊化時代的産物，非常的先進，這也是爲什麽我們選擇他的原因。但也不要忘記，我們的團隊最重要的是什麽，是"人"，我們系統先進的工具是給人服務的。在團隊工作中你要解決的所以的問題都是和人有關的，人的問題解決了，生意自然蓬勃發展。耶格系統從1964年開始運作，到1978年成立英特萊德公司，幾十年的時間都是在研究這個問題，他們從若干紛繁複雜的個性化的東西中歸納、概括、提取出原則。這套模式已經在實踐中證明是成功的，其運作模式甚至成爲了直銷商建立團隊的範本。要知道每個成功的生意都有一個模式。將其精髓和MSI系統結合我們認爲是有必要的。當然我們也會根據現在的情況做一定的調整。
你擔心課程是不是煩瑣，其實你看到的課程大綱是我們在發展的不同階段逐漸導入的，而且我們還會不斷豐富。正如上完小學我們要讀中學一樣的道理。21世紀是速度至上的時代，我們要成功就要做一個終身的學習者。在這個生意裏個人能力提升永遠比業績的提升更重要！所以，首先我們先要豐富和提升內在，成功一定是由內而外的。我們的目的不只是要教大家怎麽做直銷，更要教會我們的合作夥伴如何建立一個真正的大生意！學會在直銷以外的功夫。正如我們的共同的領導人EVE女士的心願：通過MSI這個平臺，建立一個沒有圍牆的切實提升成人素質的大學！
你的朋友認爲那天的課程簡單了，我一定要提醒大家，知道不等於瞭解，瞭解不等於會運用，會運用不等於能教授。《窮爸爸、富爸爸》大家都看過，可有多少人可以像我們的維生素老師一樣做財商的培訓呢？原則的東西就是要不斷的重復和強調。在直銷中不只是新人要有"歸零"的心態，領導人更要不斷的"歸零"工作。前幾天奧運會冠軍們歸來後，有記者採訪一位元射擊冠軍，問他現在是世界的NO1了，以後會不會在心態上有變化，怎麽面對以後的訓練和比賽，他回答："都過去了，我現在要把自己當成負數！"不只是"歸零"，而且是"負數"，所以他是冠軍！
以上話語我們共勉！再次感謝你的建議，相信你一定會成爲系統中優秀的領導人！
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合作夥伴：優莎納直銷網